Ideation Workshop

Von vagen Ideen oder Opportunities zu definierten Konzepten in weniger als 2 Tagen. Für greifbare Konzepte für Prototyping und Validierung.

Lernen wir uns kennen

Was ist Ideation?

“Ideation” definiert die Generierung neuer Ideen und Konzepte zur Lösung spezifischer Probleme, entweder Probleme, mit denen Ihre Kunden, Konsumenten oder Klienten konfrontiert sind (und so Geschäftskonzepte für neue Produkte und Dienstleistungen schaffen, die Ihre Organisation ihnen anbieten kann), oder Probleme, die in Ihrer Organisation auftreten (und so zu Verbesserungen der internen Struktur oder Prozesse führen).

Ein Ideation Workshop ist ein schneller, intensiver, stark strukturierter Innovationszyklus, in dem funktionsübergreifende Teams Lösungen erforschen, die klar definierte Probleme (aus der Nutzer- oder Unternehmensperspektive) adressieren, indem sie verschiedene Ideation-Techniken anwenden, um zu einer Vielzahl von Lösungen zu kommen.

Ideation Workshop Benefits

Erarbeitung vieler Lösungsmöglichkeiten und Konzepte in kürzester Zeit
Co-Kreation von Konzepten unter Nutzung von internem Know-how und externen validierten Prozessen und Methoden. Es ist ein strukturierter Prozess anstelle von “wilden” Techniken wie Brainstorming.
Fokussierung, Priorisierung und Alignment von funktionsübergreifenden Teams (+Voting vermeidet lange Diskussionen).
Richtig angewandt, konzentriert sich Ideation auf die Probleme und Herausforderungen der Nutzer und auf die Desirability der Lösung.
Es ist ein urteilsfreies Erarbeiten von Lösungsansätzen. Es ist ein sicherer Raum für das Neue, vielleicht Unkonventionelle. Infolgedessen macht es normalerweise Spaß und ist spannend.

Outcomes des Ideation Workshops

Ein starkes Verständnis für das Problem. Bei Kundenproblem Generierung von zusätzlichen Dimensionen wie funktionale, emotionale und sozial Bedürfnisse.
Priorisierte Konzepte, die mit dem Team abgestimmt sind und über die demokratisch im Team abgestimmt wurde.
Ein Ideen-Backlog für die zukünftige Priorisierung/Realisierung.
Visuelle Artefakte/Skizzen (abhängig von der Länge des Workshops).

Ideation Workshop Factsheet

Einbindung von Stakeholdern:
Hoch
Geschätzte Kosten (abhängig von den Anforderungen):
ab 7,5K
Zeit:
Total 5 Tage (2 Tage mit dem Kunden)
- 1 Tag Understanding /Alignment: Studie aller relevanten Dokumente, MAFO Insights etc., Review/Rework des Problem Statement, How-Might-We-Statement (HMW), Product Alignment Document (PAD)
- 2 Tage Auswahl der Ideation Techniken je nach Scope sowie Workshop Vorbereitung und Onboarding der Teilnehmer
- 2 x 1/1 Tag Ideation Workshop Facilitation
- 1 Tag Dokumentation & Handover
Deliverables/In-Scope:
- Personalisierung des Wokrshops und Auswahl der Techniken basieredn auf dem Scope des Projektes
- Ideation Briefing für alle Teilnehmer (Business Need, Erklärung der Techniken, die im Workshop genutzt werden, Tools, Onboarding)
- 2 x 1/1 Tag Ideation Workshop (1/1 Tag ebenfalls möglich)
- Dokumentation des Ideation Workshops.
- Konzepte, die mit dem Team abgestimmt sind und über die demokratisch im Team abgestimmt wurde.
- Ein Ideen-Backlog für die zukünftige Priorisierung/Realisierung.
- Visuelle Artefakte/Skizzen (TBD - abhängig von der Länge des Workshops und Scope).

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Meinungen & Erfahrungen von Kunden

Fabian is a relentless advocate of customer & consumer centricity, he knows how to manage his projects in an agile way and lives the growth behavior of “progress over perfection”. Most importantly, he doesn’t shy away from getting his hands dirty himself, while making the team never lose sight of the bigger picture and objective of the project. Fabian is an amazing project lead and is using state-of-the-art tools to engage all team members in the project.

He’s extremely data driven both in terms of performance marketing, but also regarding consumer insights, and he is able to translate these insights into business opportunities for new products/services and pitch them in a comprehensive and convincing way to senior management

Fabian always provides a hands-on approach, clear roadmaps and continuously challenges the business not only to strengthen and extend today’s business but also harness new tools and technologies to be more competitive tomorrow. His strong entrepreneurial mindset, marketing expertise and know-how of new technologies provide a fresh breeze and new perspectives to the business.

Fabian brought to the table strong marketing expertise, a lot of passion and a pleasant can-do attitude.

Fabian knows a lot about new business models and startups and brought cheerfulness and easiness into the project, which we did not have like this before.

Fabian worked with us on a disruptive project at Coca-Cola to create a new, consumer-centric business model. He has a strong entrepreneurial mindset and expertise in different innovation frameworks and tools. His ability to focus on consumer needs helped us to shape this project and build an effective solution. I can highly recommend Fabian and it would be a pleasure to work with him again.

Fabian Roschig

Master Strategic & Innovation Management
Certified Design Sprint Facilitator
Certified Mastering Business Model Innovation
Certified Mastering Value Propositions
Certified Mastering Business Testing
Design Thinking for innovation Expert
Agile Leadership Expert
Certified ScrumMaster® (CSM®)
Diploma Advanced Digital Marketing
Diploma Tourism- & Eventmanagement
Postgraduate studies SEO, SEA, Display, Social Media

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Über mich

Hallo, mein Name ist Fabian Roschig.

Anstatt mein LinkedIn-Profil zu kopieren und einzufügen, möchte ich Ihnen lieber erzählen, was mich antreibt.

Ich bin unternehmerisch veranlagt: Ich glaube, dass Wachstum und kontinuierliche Optimierung das Leben und das Geschäft spannend und herausfordernd machen. Ich habe ein Startup gegründet, einen Inkubator für Travel-Startups für Telefónica in Spanien und eine Community von über 1.800 Unternehmern. Ich mag den Geist, etwas Neues und Wertvolles zu schaffen.

Ich bin zielstrebig: Ich engagiere mich leidenschaftlich für Menschen, die dieselbe Ethik und Integrität teilen wie ich, und für Lösungen, die in unserer heutigen Welt Sinn machen.

Ich bin ein Connector: Mein Antrieb ist es, positive Verbindungen zu schaffen. Ich helfe einfach gerne und glaube an positive menschliche Interaktionen.

Ich bin ein Familienmensch: Ich bin ein engagierter Ehemann und Vater von 2 energiegeladenen Jungen. Ich konzentriere mich darauf, ein Gleichgewicht zu finden und einen passenden Lebensstil zwischen Business und Familie zu schaffen.

Ich fühle mich von starken Marken angezogen: Ich hatte das Privileg, Unternehmen wie The Coca-Cola Company, Condor, TUI Travel PLC, kicker, Dr. Oetker, Hochland, Bahlsen und andere in Sachen Innovation zu beraten und ehrlich gesagt, ich liebe es.

Ich freue mich auf Ihre Herausforderungen und stehe Ihnen gerne mit meinen Workshops, als Berater oder Sparringspartner für Ihre Wachstumsinitiativen zur Verfügung.

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